私人银行业：希望不再染上“中国式”陋习

    私人银行，这种起源于１６世纪的瑞士，被称为一个从摇篮到坟墓的金融服务，如今在中国也进展得风生水起。

    ２０１１年１２月２８日，光大银行私人银行（上海）中心在黄浦江畔具有百年历史的外滩２９号正式开业。至此，中国已经有１３家商业银行宣布成立了私人银行业务。此时，距离中国第一家成立私人银行已过了４年，２００７年，中国银行正式成立了私人银行部。

    私人银行之所以在中国发展较晚和中国富裕人群的特质有必然的联系。在中国，能想起到私人银行去打理资产的客户多半是富一代、富二代等阶层，他们大多是经历过改革开放的种种坎坷，所以他们更注重“钱生钱”的机会。

    而国外则不同，国外的客户有继承了巨额遗产的幸运儿，也有百年企业的掌门人，他们更看重的是对资产的安全。

    正是对财富的不同需求，在中国金融业对外开放之后，不仅是中资银行，一些外资银行也嗅到了私人银行业务的商机纷纷在中国开设相关业务。

    截止２０１０年，已经有１６家外资银行机构在中国开展私人银行业务，其中包括汇丰银行、花旗银行、渣打银行等。

概念的差异

    笔者曾接触过几家中资银行的私人银行业务，虽然看得出它们正在努力仿照欧洲的私人银行提供一些业务，但其发展仍处于初期阶段，其业务存在定位不清晰、产品单一和服务不到位等问题。

    在笔者看来，中资银行提供的私人银行服务，更看重的是如何让客户感到舒服，而这种舒服还停留在建设更豪华的客户休息室，提供昂贵的点心和茶水而已。

    国内的私人银行已经走过四个年头，但中资银行依然在进行着“跑马圈地”的粗放式发展。根据中信银行私人银行中心与中央财经大学联合发布的《中国私人银行客户特征与未来发展趋势研究报告》中显示，中资银行私人银行的服务多局限于产品层面，如集合信托产品、阳光私募产品，对私人银行管道的依赖程度很高。

    事实上，作为一项金融舶来品，中资银行私人银行业务是在逐步借鉴外资银行经验的基础上发展起来的。而外资银行主要依靠其丰富的海外市场和网络来做外币的结构性产品。

    目前，由于中国政府对外资银行的政策约束，可以说为中资银行提供了一个有利的缓冲期，在这个时期，中资银行应积极占领并稳固市场，造好在岸市场开发，同时拓展海外业务。

    现在需要解决的问题是，由于中国的私人银行市场还处于客户、金融机构、监管政策等各方磨合的过程中，所以笔者认为，应尽快推出私人银行的管理办法，明确其定位，是其有一个比较完备的生存和发展空间，而不是在摸索中再一次染上“中国式”的陋习。